مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)

مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)

فرمت WORD !!!

فهرست مطالب :

فهرست 1

مقدمه 4

تعريف استراتژي 8

استراتژي به معناي طرح و نقشه 8

استراتژي به معناي الگو 9

استراتژي به معناي موضع 10

استراتژي به معناي ديدگاه 10

انواع استراتژي 13

مديريت استراتژيك 15

تعريف مديريت استراتژيك 16

فرصتهاي و تهديدات خارجي 17

محيط 20

استراتژي 21

ساختار سازماني 22

فرآيند ارتباطات دروني سازماني 23

مراحل مديريت استراتژيك 24

الگوهاي استراتژي سازمان 28

يكپارچگي عمودي به بالا 28

يكپارچگي عمودي به پائين 29

يكپارچكي افقي 29

رسوخ در بازار 29

توسعه بازار 30

تنوع همگون 30

تنوع افقي 30

تنوع نا همگون 31

مشاركت 31

كاهش 1 32

واگذاري 32

انحلال 33

تركيب 33

سه الگوي استراتژي سازي 34

الگوي كار سالارانه 35

مديريت موضع استراتژيك 38

فهرست منابع 44

معرفي استراتژي 45

استراتژي چيست ؟ 45

علم لشكركشي و فرماندهي ارتش :Strategia 46

چرا به استراتژي نيازمنديم ؟ 46

تفكر استراتژيك و تغيير 47

1-الگوهاي استراتژيك از كجا آمده است ؟ 52

الگوي رشد 54

3-نحوه عملكرد الگوها 56

نظام هاي اطلاعاتي مديريت 56

نظام هاي پشتيباني تصميم گيري 56

4-چه چيز تغيير كرده بود ؟ 57

5-چرا الگوها كفايت نمي كند ؟ 58

تفكر استراتژيك 65

تفكر استراتژيك چه مواردي را دربرمي گيرد؟ 65

از استراتژي تا عمل 68

رويكردي به برنامه ريزي 68

شناسايي مسائل استراتژيك سازمان 69

نتايج و فايده‌هاي مورد انتظار 71

سه رويكرد به شناسايي مسئله استراتژيك 75

رهنمودهاي فراگرد 85

تاثير محيط خارجي بر تصميم گيري استراتژيك 87

ساختارهاي سياسي دروني 92

انواع تجويزها براي بهبود تصميم گيري استراتژيك 93

استفاده تركيبي از فنون كمك كننده به تصميم استراتژيك 99

ديدگاه سازماني 100

تبيين تصميمهاي استراتژيك و بهبود آنها 105

سه ديدگاه در مورد تصميم گيري استراتژيك 113

محدوديت هاي شناختي 117

پژوهش در شناخت استراتژيك 119

روش هاي اكتشافي و سو گيري هاي شناختي 121

فرضيات استراتژيك، غالب هاي ادراكي ، و طرح واره ها 124

طرح واره ها 128

مدل سازي تصميم استراتژيك 132

فراگردهاي تطبيق استراتژيك و ساختاري 140

3- ضرورت استراتژي منابع انساني 151

4-محتواي استراتژيك 152

د- اداره عمليات برنامه ريزي منابع انساني 163

ح- ساير فعاليت ها 166

2- هدفها و منافع 169

3- برنامه‌ريزي استراتژيك چيست؟ 170

5- مراحل برنامه‌ريزي استراتژيك 172

5- سه سطح برنامه‌ريزي 174

6- اثر منابع انساني 175

7- روشهاي اجرايي 177

مركز استراتژيهاي عمده 178

عمليات استراتژيكي برنامه‌ريزي شده فعاليتها يا برنامه‌هاي اجرائي مربوط 178

4- به هنگام نگاه‌داري نيازهاي جاري 184

5- پيش‌بيني از پايين به بالاBottom-UP Forecasts 186

7- استفاده از نسبتها و تحليل رگرسيون 190

8- بهبود كاربرد امور استخدامي 192

9- طراحي نحوه دسترسي به استعدادها 196

10- موجودي 196

11- خروج از خدمت Turnover 198

12- جابجائي‌هاي داخلي Internal Movement 200

13- روشهاي سنتي برنامه‌ريزي 202

14- مدلهاي مبتني بر عرضه Supply Push Model 203

15- مدلهاي مبتني بر تقاضا demand Pull Model 206